安全生產(chǎn)是工程企業(yè)的生命線，是企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的重要保障。3月份，公司安全管理工作以技能培訓(xùn)和疫情防控為主線，扎實(shí)推進(jìn)公司安全體系建設(shè)與管理工作。
一、安全技能培訓(xùn)與交流
以安全技能培訓(xùn)為抓手，強(qiáng)化安全管控能力。為全面提高安全工程師的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度，有效防范和杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，筑牢公司安全生產(chǎn)防線，3月18日，安全生產(chǎn)部通過(guò)視頻會(huì)議的形式組織各項(xiàng)目部及新入職安全工程師進(jìn)行安全知識(shí)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)，培訓(xùn)活動(dòng)由安全生產(chǎn)部經(jīng)理王文亮主持，生產(chǎn)副總衛(wèi)才根應(yīng)邀參會(huì)。
培訓(xùn)會(huì)上，安全生產(chǎn)部經(jīng)理王文亮對(duì)本次專(zhuān)題培訓(xùn)的目的、內(nèi)容及相關(guān)要求等進(jìn)行重申，并重點(diǎn)對(duì)當(dāng)前形勢(shì)下的疫情防控工作進(jìn)行全面安排；隨后，EHS內(nèi)控主管申芬芬分別從專(zhuān)職安全工程師崗位職責(zé)、工作流程、項(xiàng)目EHS資料收集與報(bào)送等方面進(jìn)行詳細(xì)講解，并針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)、吊裝、登高、臨邊、受限空間等重點(diǎn)安全管控工作進(jìn)行培訓(xùn)和交底；同時(shí)鼓勵(lì)安全員收集現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn)照片、視頻等影像資料，全面總結(jié)EHS管理的經(jīng)驗(yàn)，并實(shí)施安全管理宣貫，營(yíng)造安全、有序、高效的安全生產(chǎn)環(huán)境。
在培訓(xùn)交流環(huán)節(jié)，安全工程師就各自項(xiàng)目的安全管理工作中要到的重點(diǎn)、難點(diǎn)等問(wèn)題進(jìn)行提疑，與會(huì)人員圍繞問(wèn)題積極探討，舉一反三，各自結(jié)合崗位實(shí)際和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)相關(guān)問(wèn)題給出了相應(yīng)的預(yù)防措施和建設(shè)性建議；同時(shí)，參會(huì)人員各自分享了深入推動(dòng)安全工作的好經(jīng)驗(yàn)、新想法，對(duì)全面提升安全管理能力和水平具有重要的推動(dòng)作用。
二、做實(shí)做細(xì)疫情防控措施
項(xiàng)目部疫情防控工作是項(xiàng)目有序生產(chǎn)的前提和基礎(chǔ)保障。當(dāng)前疫情呈多點(diǎn)分散擴(kuò)散態(tài)勢(shì)，防控形勢(shì)異常嚴(yán)峻，而我司各在建項(xiàng)目部分散在多個(gè)省份和地區(qū)，管控難度加大；在安全生產(chǎn)部的組織下，各項(xiàng)目部有序開(kāi)展疫情防控工作：
一是組織修訂和完善《疫情防控方案》及《應(yīng)急救援預(yù)案》，并做好應(yīng)急物資的儲(chǔ)備工作，隨時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目所在地及工地的疫情情況，當(dāng)工地出現(xiàn)疫情預(yù)警時(shí)，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。
二是科學(xué)開(kāi)展疫情防控宣傳教育，加大對(duì)施工人員公共衛(wèi)生防疫知識(shí)的培訓(xùn)教育力度，提升其防范意識(shí)和防控能力，并保留相應(yīng)書(shū)面和影像資料。
三是堅(jiān)持做到疫情防控留有管理痕跡，對(duì)防疫教育記錄、防疫物資領(lǐng)用記錄、日常消殺記錄、體溫檢測(cè)記錄、軌跡信息篩查記錄等，確保疫情防控措施落到實(shí)處。尤其是對(duì)即將到來(lái)的小長(zhǎng)假，嚴(yán)格要求各項(xiàng)目部做好人員管控，減少非必須的流動(dòng)，守住疫情防控底線。
（安全生產(chǎn)部 供稿）
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